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中国澳门皇家网站注册召开2022年一季度营业收入及维稳工作专题(视频)会
来源:党群工作部  作者:李敏  发布时间:2022年01月14日  访问量:   

  1月12日,公司召开2022年一季度营业收入及维稳工作专题(视频)会。公司党委书记、董事长徐永锋,总经理、党委副书记高文华就一季度营业收入及做好维稳工作提出要求。党委副书记、副董事长白峰等在包领导参加会议。

  

  徐永锋结合公司当前状况,针对2022年一季度营业收入及维稳工作提出具体要求。一是提高政治站位,精细化幸运棋牌娱乐,从思想上做好公司2022年一季度营业收入及维稳工作的责任感、使命感、紧迫感。要认真贯彻落实本次会议精神,结合公司当前实际情况,加强分包管理,强化过程管控,认真做好维稳工作。二是强化责任担当,做实做细各项工作。关于公司2022年一季度营业收入及维稳工作,责任部门要强化责任担当,切实做好本职工作。项目监管部要牵头发挥好组织协调、督导落实作用,推动各二级公司抓好相关工作。各区域公司要将一季度营业收入及维稳工作统筹考虑、抓出成效,认真推进工作取得实效;三是加强组织领导,健全目标责任体系。依据各二级公司实际情况,进一步压实责任,对责任落实不到位、引发重大欠薪问题的相关人员要进行严肃问责;四是关于农民工工资支付问题。春节即将来临,各二级公司要进一步提高政治站位,意识到农民工工资支付是一项重要的民生工作,要始终绷紧根治欠薪欠款这根弦,做好节前农民工工资发放工作,细化工作措施,严防欠薪讨薪事件。五是落实各级管理职责,强化实名制管理。农民工实名制管理是防止恶意讨薪的重要依据,也是检验二级公司及项目部是否将实名制管理落到实处。六是加强分包准入,强化分包过程管控。各二级公司、项目部在积极培育和发展优质分包商的同时,要淘汰综合实力差、不服从管理的分包商,公司各层级管理人员对推荐的分包商要负起责任,提升履职尽责能力。七是要高度认识营业收入对企业发展的重要性。各二级公司要结合相关指标要求早准备、早谋划,早分解、早落实。认真研究营业收入指标,把时间用足用好,把工作做细做实;各项目部要将项目各项工作的落实摆在首位,提早入手,提前谋划,针对存在问题,积极采取有力措施给予解决,确保一季度和上半年指标的完成。

  高文华结合本次会议提出以下要求。一是要细化各项指标,确保施工产值完成。各二级公司要科学策划、合理安排,把工作落实到具体项目上,根据项目的合同工期及公司的年度计划指标,适时编制、下达相应相关的进度计划和相应的工作量计划,各二级公司要通过计划的落实与安排,确保项目部各项计划的按时完成,为一季度营收开门红做好保证;二是各二级公司要对当前存在的问题认真梳理,做好应对措施,要落实管理职责,重视维护稳定工作,春节前必须保障农民工工资发放到位。三是做好统筹安排,保证加班项目顺利实施。分公司要根据总包合同约定的工期及项目的实际情况确定春节加班项目,项目部制定春节加班期间的施工进度计划及完成的工程量,提前做好人员安排、材料准备等各项工作,保证项目在春节期间顺利实施。

  公司副总经理刘宝世主持会议并就确保施工产值完成,做好春节维稳工作提出要求。一是各二级公司要结合近期情况,落实一季度工作安排,将一季度指标下达到项目上,以目标倒逼进度。二是二级公司党政主要领导要高度重视结算进度,根据应收账款回收情况,认真落实该项工作。三是做好现场实名制工作。特别是在春节期间,要提前安排,提前布置,防止出现欠款欠薪情况出现。四是陕西、河南等地区现在处于疫情管控阶段,待疫情解封后农民工返乡,要及时发放农民工工资,全面清除欠薪隐患,切实维护劳动关系。五是二级公司领导班子要召开专题会,及时发现问题、解决问题,科学策划合理安排,确保完成施工产值。

  公司工程管理部、采购管理中心、办公室等强相关部门分别进行汇报。各二级公司就2022年一季度营业收入及维稳工作等相关工作进行汇报。

  公司幸运棋牌娱乐部、经营预算部、财务管理部、招标采购中心、办公室部门负责人;在包各专业公司党政主要领导在主会场参会。在包各专业公司相关部室负责人;实体区域分公司党政主要领导、相关部室负责人;各在建项目经理部经理在分会场参会。