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中国乐百家官网召开2019年经济活动分析会暨2020年项目经营效益提升方案发布专题(视频)会
来源:房地产分公司  作者:赵伟  发布时间:2020年02月27日  访问量:   

  

  2月26日下午,中国乐百家官网召开2019年经济活动分析会暨2020年项目经营效益提升方案发布专题(视频)会。公司党委书记、董事长朱广侠,总经理、党委副书记高文华分别对“经济效益提升年”活动提出具体要求。公司副总经理常志成主持会议。

  朱广侠在讲话中指出,各二级公司及项目经理部要充分认识到此次“经济效益提升年”活动的重要性,各部门和二级公司要利用疫情防控期间认真梳理公司内部管理制度,堵塞管理漏洞,提高工作质量,提升管理水平。针对做好“效益提升年”各项工作,朱广侠提出四点要求:一是要高度重视、压实责任、合理配置各项资源,全面完成2020年各项经营指标。各二级单位及项目经理部要落实责任、层层压实,一定要按月实施,紧盯目标,做好各项经营指标的统筹工作。二是要牢固树立方案决定成本的理念,加强各类方案策划,转变思路并坚决贯彻先有方案再进行实施的观念。三是要深入推进“经济效益提升年”宣贯活动。公司将成立宣讲组深入基层进行宣贯,宣贯过程中要广泛深入交流,不能流于表面形式,坚持实践出真知,实现全方位、全过程的开源节流。四是持续推进作风转变。要摒弃老旧作风,防止弄虚作假,实事求是、勇于担当,优化工作流程,提高工作效率。

  朱广侠强调,公司各级领导干部及职工要保证良好的工作秩序,强化内部管理,以务实高效的工作作风维护公司正常生产经营。招标采购工作要落实好各层级职责,各级领导要做好本职分内之事。杜绝任何损公肥私的行为发生,发现一起处理一起。公司纪委邮箱将公布并接受全公司监督,为公司营造一个风清气正的经营环境,打造一支正能量的干事创业团队。

  高文华要求各级单位要深入学习此次活动方案,明确表单要求,明确规定动作,实事求是地完成各项经营管理工作,实现每一个项目的效益提升。

  常志成发布公司“经济效益提升年”专项管理活动方案,并对方案进行简要说明。

  公司总会计师吴金玉回顾了2019年各项指标完成情况,并对清欠工作、资金管控、税务筹划等作出安排。

  计划财务部对公司2019年经济运行情况做简要分析并对2020年重点工作举措作出安排。商务管理部对2019年经营情况做简要分析并部署2020年重点经营工作。采购管理中心总结2019年分包及采购管理工作并提出2020年管理提升重点工作举措。

  公司在包领导、总经理助理、副三总师,总部机关各部门负责人,工程管理部、计划财务部、商务管理部、采购管理中心主管级人员、各专业公司总经理、总会计师、经营副总经理在主会场参加会议。各分公司班子成员、职能部门负责人,各项目经理班子成员,职能部门负责人在各自分会场参会。